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互联网产品的商业模式

互联网产品的商业模式

商业模式是产品经理构建产品的基石,互联网产品的的各种商业模式都有哪些,了解了这些商业模式,做产品或者研究产品才能透过现象看本质。

产品经理

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  • 互联网思维

    什么是商业模式

    什么是商业模式商业模式的概念有两层的含义,从广义上来说,是指这个产品所能创造的价值,这个价值不仅是经济层面的价值,更包含了社会层面的价值,比如文化价值。狭义来说,就是指产品能够获利。 常见商业模式有哪些 广告广告的商业模式很简单,一边是广告主,通过广告获利,一边是用户,通过广告了解谁能满足他的需求。... 查看原文

  • 互联网思维

    什么是商业模式画布

    商业模式画布概念画布就是指一套模板,用来可视化商业模式的模板。 商业模式画布包括哪些部分1.用户细分用户细分指一个企业想要接触和服务的不同目标用户群或组织结构。因为互联网产品是以用户为中心的,所以必须做用户细分,基于用户细分,我们需要考虑我们的产品为谁创造价值以及谁是我们最重要的客户。 2.价值主张... 查看原文

  • 互联网思维

    绘制商业模式画布

    如何绘制商业模式画布手绘对产品经理来说也很重要,它可以帮助产品经理不断思考,完善想法的过程。例如:   注解:公司的价值主张通过渠道通道接触到用户,用户和公司的价值主张产生关系,这是一个小的闭环,基于此,我们就可以产生收入来源了。除此之外,我们需要考虑我们手上的资源,资源在手后,就要去做关键业务,可... 查看原文

  • 互联网思维

    Skype的商业模式画布

    Skype的商业模式画布 分析用户细分:全世界的想用互联网进行呼叫的用户;愿意通过更便宜的方式进行全球通话的公司;耳机等硬件制造商。 价值主张:通过Skype进行文件和信息的传送,核心产品就是打电话的功能 渠道:Skype自己的网站,应用 用户关系:用户通过付费成为他的会员,Skype不断升级自己的... 查看原文

  • 产品经理:战略精准定位【SABC法】(上)

    产品经理:战略精准定位【SABC法】(上)

    找到产品的战略定位,也像是找到职场上的战略定位一样,需要对自己和各个职位做精细深入的优势分析,并将自己跟最吻合的进行对位,因此我们把这套方法称为“SABC法”,即优势精细双向耦合定位法:Accurate Bidirectional Coupling for Strengths 。因为这套方法跟职业定位和找对象的过程都有比较相似的规律,所以也叫做“寻偶法”。 查看原文

    产品经理

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    从制作18亿播放量的品牌视频入手,前阿里资深运营总监将教你一套品牌人必须修炼的“六脉神剑”,了解怎样站在用户角度思考、怎样传递情绪以及怎样进行日常积累。此外,还有阿里巴巴的品牌秘诀传授,让你学会用营销的思维做品牌传播,既能造势,又能快速获得收益。 查看原文

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    产品需求分析工作是产品一系列工作的开端,俗话说:良好的开始是成功的一半。为了让你在这个工作上有个好的开始,作者在本文总结了产品需求分析过程中5种典型的坑,并根据自己的经验教训给出了一些针对性的建议。 查看原文

    需求文档产品经理

  • 产品经理丨6招教你挖掘用户的真实需求

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    产品经理​的工作就是围绕着需求做的,拿不准用户真实的需求就相当于一场空,在最初我们分析用户需求的时候就要挖掘出用户的真实需求,这样才能最大化的利用我们的资源。 查看原文

    产品经理

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  • 产品经理黄喆

    黄喆

    TA的课程

    去哪儿产品总监。带领20人团队负责去哪儿的用户中心、商户中心、订单中心、支付中心、呼叫中心、投诉和帮助平台的产品和设计工作 2007年加入百度,历经用户研究工程师、交互设计师,后成为项目经理带领团队负责百度运营产品包括CRM系统、销售系统、运营产品监控系统等方面工作。曾负责百度地图、百度生活、掌上百度、百度视频等用户产品,及百度凤巢、百度统计、百度商桥等商业产品的研究及设计工作,具有丰富的产品设计经验和产品市场方面经验。

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